Zusammenwachsen - zusammen wachsen

Mach dein Team zu einem Magneten für Spitzenleisutng und Talente

Teambuilding-Aktivitäten sind spaßig - doch lässt die Nachhaltigkeit oft zu wünschen übrig. Lass es uns deswegen anders machen und sowohl gemeinsam dein Team langfristig strategisch stärken, als auch das Potenzial nutzbar machen, was in deinem Team schlummert. Denn die Entstehung eines High-Performance Teams geschieht nicht durch einmalige Events, sondern durch einen geplanten Entwicklungsprozess. Willst du immer weider einen einmaligen Kick oder eine langfristige und nachhaltige Entwicklung für dein Team?

900+

Teilnehmende

100+

Trainings

500+

Trainingsstunden

Findest du dich hier wieder?

Es ist ganz normal: Ein neu zusammengesetztes Team benötigt Zeit, um zueinander zu finden. Es ist auch normal, dass ein Team nach einer gewissen Zeit ein "Reset" braucht, da sich Strukturen gebildet haben, die das Team zurüclhalten. Doch kann der jeweilige Zustand die Produktivität des Teams schmälern. Die Symptome können vielfältig sein:

❌ Lange, ineffiziente Meetings

❌ Zurückgehendes Engagement

❌ Schwaches Vertrauen ins Team

❌ Verlust einer florierenden Teamkultur

❌ Geringe Entscheidungsgeschwindigkeit

❌ Einzelleistungen stehen über dem Teamerfolg

❌ Unzufriedenheit & Abwanderung von Teammitgliedern

❌ Belastete Führungskraft & fehlende Eigenverantwortung

Lass uns das ändern

Wenn es um Teams geht, gibt es kein "One Size fits all"! Gemeinsam mit deinem Team erarbeiten wir Lösungen, die für euch passen und ich begleite euch anschließend bei der Implementierung und Vertiefung. Abhängig davon, was dein Team benötigt, kann die Teamentwicklung einen anderen Fokus haben:

Wir schaffen eine Identifikation mit den Teamzielen und sorgen für Klarheit dieser.
➡️ Entlastete Führungskraft und mehr Eigenverantwortung

✅ Wir definieren klare Rollen & Verantwortlichkeiten und schaffen so eindeutige Entscheidungsprozesse.
➡️ Höhere Entscheidungsgeschwindigkeit

✅ Wir klären den Einfluss von Führung auf Resilienz und Engagement des Teams und bauen Brücken.
➡️ Stärkung des Engagements des Teams

Wir schaffen eine Kultur, die von Energie, Enthusiasmus und psychologischer Sicherheit geprägt ist.
➡️ Entstehung einer florierenden Teamkultur

✅ Wir schaffen Zusammenhalt & Vertrauen durch den Aufbau von Rapport und die Nutzung von Konflikten.
➡️ Starkes Vertrauen und priorisierter Teameffort

✅ Wir verbessern durch Koordination und Transparenz Kommunikation & Feedback.
➡️ Effizienzboost für Meetings

✅ Wir bewerten die Diversität von Kompetenzen und sorgen für ein höheres Stärkenbewusstsein.
➡️ Stärkung des Teamefforts und der Performance

Wir evaluieren die Integration des Teams in das Unternehmen und finden Lösungen für Schnittstellen.
➡️ Allgemeiner Effizienzboost

Deine Teamentwicklung

Individuell und modular

Teamanalyse

Die Umfrage erhebt eine Selbsteinschätzung deines Teams, welche die Bedürfnisse der Weiterentwicklung offenbart und ungenutzte Potenziale für Verbesserung aufzeigt. Dazu füllen deine Teammitglieder anonym einen 10-minütigen Fragebogen aus.

Teamentwicklung

Basierend auf den Ergebnissen der Teamanalyse werden modular verschiedene Blöcke in der Teamentwicklung kombiniert, in welcher dann individuelle Lösungen gemeinsam mit dem Team erarbeitet werden. Die Blöcke sind alle didaktisch aufbereitet und umfassen Diskussionen, Reflexionen und Rollenspiele, in denen dein Team praktische Lösungen für den Alltag entwickelt.

Gruppencoaching

In wiederkehrenden Sessions werden die Ergebnisse der Teamentwicklung reflektiert und angepasst. Dabei werden aktuelle Erfolge eingeordnet und Schwachstellen der erarbeiteten Lösungen behoben, sodass sich ein langfristiger Erfolg einstellt.

Für wen eignen sich meine Teamentwicklungen?

Eine Teamentwicklung wird dir dabei helfen, dein Team besser zu verstehen und Strukturen zu schaffen, von denen dein Team profitiert.

Du solltest bei mir eine Teamentwicklung für dein Team buchen, wenn...

✅ ... du für wirkliche Veränderung bereit bist, von der dein Team profitiert.

✅ ... flache Hierarchien in deinem Team bestehen, sodass wir wirklich etwas verändern können.

✅ ... dein Team die zeitlichen notwendigen Ressourcen für den Wandel gemeinsam aufbringen kann.

✅ ... du zeitnah damit loslegen möchtest, positive Veränderungen anzustoßen.

✅ ... wir beide zwischenmenschlich harmonieren und du auch glaubst, dass dein Team zu mir passt.

Du solltest bei mir keine Teamentwicklung für dein Team buchen, wenn...

❌ ... du eigentlich nur willst, dass deine Mitarbeiter glücklicher sind - aber ohne etwas zu verändern.

❌ ... eine mehrstufige Hierarchie mit hohem Gefälle Veränderungen blockiert.

❌ ... dein Team sich nicht die Zeit nehmen kann, die Veränderungen mitzugestalten.

❌ ... du nicht bereit bist, zeitnah loszulegen, denn es kann bis dahin noch viel passieren.

❌ ... du mich unsympathisch findst oder nicht glaubst, dass dein Team mit mir arbeiten kann.

❌ ... dein Team aus mehr als 16 Personen besteht. Hier muss das Team sinnvoll aufgeteilt werden.

❌ ... sich über Jahre hinweg teaminterne Konflikte verhärtet haben und zusammenarbeit nicht mehr möglich ist..

14 Tage
Geld-zurück-Garantie

Nach Abschluss der Teamanalyse hast du 14 Tage lang die Möglichkeit dein Geld zurückzuerhalten, wenn du mit den Ergebnissen oder der Erfolgsaussicht nicht zufrieden sein solltest. - keine Begründung notwendig.

Teamentwicklungs-module

Im 8-monatigen Prozess haben wir die Möglichkeit, abhängig von den Bedürnissen deines Teams verschiedene Themen zu adressieren:

  • Ziele & Zielklarheit
  • Rollenverteilung & Verantwortlichkeiten
  • Führung & Einfluss
  • Kultur & Werte
  • Zusammenhalt & Vertrauen
  • Kommunikation & Feedback
  • Kompetenzen & Diversität
  • Anpassungsfähigkeit & Resilienz

Kundenstimmen

Tamer Pineci, 2. Vorsitzender

Junior Consulting Team Nürnberg

"Das Team wurde gestärkt und hat ein gemeinsames Verständnis entwickelt! Die Konsensbildung wird uns zukünftig deutlich leichter fallen. Es war eine angenehme Atmosphäre. Gerne empfehlen wir Jan für Trainings im Bereich Führung und Teamentwicklungen weiter."

Holger Sibbe, Leiter Projektvertrieb

Atlas Titan Nord GmbH

"Jan überzeugte von Beginn an mit fachlicher Expertise. Die Zusammenarbeit war durchweg sehr positiv, da bedarfsgerecht und flexibel auf die Bedürfnisse reagiert wurde. Wir können eine uneingeschränkt sehr positive Empfehlung für Jan aussprechen."

Elisa Adams, Schulungskoordination

Company Consulting Team Berlin

"Die Zusammenarbeit war über den gesamten Prozess hinweg sehr positiv. Das Training war inhaltlich und gestalterisch sehr gut umgesetzt. Sein Engagement für den Lernerfolg war spürbar und inspiererend.  Wir freuen uns darauf in Zukunft erneut mit Jan zusammenzuarbeiten."

Durch unsere Teamentwicklung wird dein Team zu dem Asset, welches du benötigst

Dein Team wird näher zusammenrücken und Prozesse etablieren, die Produktivität und gleichzeitig eine Feel-Good-Atmosphäre fördern. Wenn man betrachtet, dass die Kündigung eines Mitarbeiters durchschnittlich 43.069 € kostet und der Arbeitsmarkt tendenziell härter wird, würdest du mehr in dein Team investieren?

Effiziente Meetings

Stell dir vor, deine Mitarbeiter haben durchschnittlich 8,7 h mehr Zeit in der Woche im Vergleich zur Konkurrenz?

Mehr Engagement

Laut Gallup sind weltweit nur 23% aller Arbeitnehmer engagiert. Lass uns die Rate in deinem Team in die Höhe schießen lassen.

Eigenverantwortung

61 % aller Beschäftigten würden gerne mehr Verantwortung übernehmen. Lass uns gemeinsam herausfinden, wie wir diese fördern.

Mitarbeiterbindung

Leistungsträger zu halten ist entscheidend für den Erfolg. Lass uns deine Leistungsträger stärker an dein Team binden.

Zufriedenheit

Ein zufriedenes Team bleibt länger zusammen, arbeitet produktiver und erreicht bessere Ergebnisse. Lass uns die Zufriedenheit steigern.

Mehr Teameffort

Die kollektive Selbstwirksamkeit des Teams führt diversen Studien zufolge zu mehr Teamleistung. Lass uns die Strukturen dafür schaffen.

Starkes Vertrauen im Team

Vertrauen ist laut Studien einer der entscheidenden Faktoren für Erfolg in Teams. Lass uns das Vertrauen deines Teams steigern.

Schnellere Entscheidungen

81 % aller Beschäftigten werfen laut Gallup ihrem Team eine geringe Entscheidungsgeschwindigkeit vor. Nicht in deinem Team.

Etablierung einer florierenden Kultur

Führen wir alles zusammen, schaffen wir eine starke Kultur, die dein Team beflügelt - ein Ort in dem man gerne arbeitet.

Auszeichnungen

Meine Auszeichnugen & Ehrungen für meine Arbeit in und mit diversen Teams:

Trainerakademie GOLD Trainer

Lions Flag Football Coaching-Award

FAQ

Wie läuft der Buchungsprozess der Teamentwicklung ab?

Im unverbindlichen, kostenlosen Team-Check-In prüfen wir, ob eine Teamentwicklung im Bezug auf die Ziele, die du mit deinem Team verfolgst, überhaupt Sinn ergibt. Wir lernen uns gegenseitig kennen und ich erörtere dir, wie eine potenzielle Zusammenarbeit aussehen kann. Ziel des Termins ist es, anschließend eine Aussage darüber treffen zu können, ob dein Team von meiner Hilfe wirklich profitieren kann. Sollte die Bewertung positiv ausfallen, vereinbaren wir einen zweiten Termin, in dem wir noch intensiver über die Bedürnisse deines Team sprechen und ich dir eine Einführung in den Teamentwicklungsprozess gebe. Hier erarbeiten wir die Rahmenbedingungen unter denen wir zusammenarbeiten.

Wie lang läuft die Teamentwicklung?

Eine Teamentwicklung ist ein strategisch geplanter Prozess - kein einmaliges Event. Daher begleite ich meine Kunden im Idealfall ungefähr 8 Monate. In den ersten 4 Monaten gibt es jeweils einen Teamentwicklungs-Tag, an welchem wir gemeinsam an den für euch relevanten Themen arbeiten. in den zweiten 4 Monaten haben wir 1 mal pro Monat eine Gruppencoaching-Session, welche euch hilft, die erarbeiteten Lösungen zu implementieren, reflektieren und weiter anzupassen. Abhängig von den Herausforderungen vor denen das Team steht, kann dieser Prozess jedoch individuell verlängert werden.

Wie viel Zeit muss das Team für die Teamentwicklung einräumen?

Für die Teamanalyse benötigt jedes Teammitglied ungefähr 10 Minuten für das Ausfüllen des zugehörigen Fragebogens. Um in der Teamentwicklung passende Lösungen für dein Team zu entwickeln, benötigen wir jedoch etwas Zeit. Ich plane abhängig von den Bedürfnissen deines Teams einen oder mehrere Workshoptage, in denen das Team 8h inkl. Pausen an den Lösungen arbeitet. Zur Reflexion, Festigung und Anpassung der Lösungen finden mit einigem Abstand zu den Workshoptagen digitale Gruppencoachings statt, die jeweils 1-2h dauern.

In welcher Form findet die Teamentwicklung statt?

Die Teamanalyse findet durch Ausfüllen eines digitalen Fragebogens statt. Für die Workshop-Termine eignen sich eine präsente Durchführung deutlich besser, während die Gruppencoachings wieder online stattfinden können.

Ist eine Teamentwicklung auch für Teams geeignet, die schon länger zusammenarbeiten?

Ausdrücklich ja. Wenn sich hinderliche Routinen eingeschlichen haben, können wir diese in der Teamentwicklung direkt adressieren und abbauen. Wichtig ist dafür die Teamanalyse, um herauszufinden, wo das Team selbst aktuell seine Schwächen sieht.

Was passiert, wenn die Teamentwicklung nicht das richtige für das Team ist?

Durch die Teamanalyse finden wir heraus, ob dein Team auch Verbesserungsbedarf sieht. Da es essenziell ist, das Team hierfür mitzunehmen, biete ich an nach der Durchführung der Teamanalyse 14 Tage lang von einem bereits abgeschlossenen Vertrag zurückzutreten. So kann ich garantieren, dass ich deinem Team auch wirklich helfen kann und meine Hilfe auch etwas bewirkt.

Wie funktioniert die modulare Zusammenstellung der Teamentwicklung?

Die Teamanalyse ergibt einen Bedarf zu verschiedenen Fokusthemen, die dein Team direkt betreffen. Abhängig von den Ergebnissen schauen wir individuell, welche Kombination aus Modulen dem Bedarf deines Teams und den verfügbaren zeitlichen und finanziellen Ressourcen entspricht.

Was passiert, wenn wir einen Termin für die Teamentwicklung kruzfristig absagen müssen?

Grundsätzlich halten wir vorher vertraglich fest, was in diesem Fall passiert. Ich bin jedoch ein großer Fan davon, mit solchen Situationen partnerschaftlich umzugehen und Lösungen zu suchen, anstatt Probleme zu sehen. Lass uns hier einfach offen kommunizieren.

Wie sieht so ein Tag an Teamentwicklung typischerweise aus?

Das hängt stark vom Fokusthema ab. Ich habe in meinen Blog zwei sehr grundlegende Vorgehensweisen diskutiert und dargestellt. Ich wähle natürlich die Methodik aus, die dem Ziel am zuträglichsten ist. Da ich aber keine Gedanken lesen kann, werden die Workshoptage immer interaktiv und lebendig gestaltet.

Bring dein Team näher zusammen

Lass uns strategisch dein Team weiter nach vorne bringen und ihm die Impulse geben, die es für ein gesundes Wachstum benötigt. Lass dein Team zusammenwachsen - zusammen wachsen.

Jan Althöfer Akademie GmbH 2023 ©

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